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    與疫情賽跑,看際華3521如何挑戰不可能的任務

    發布日期:2020-03-02
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           使命必达、有召必回。际华3521在新冠肺炎疫情这场没有硝烟的战争中扛起了责任,完成了不可能的抗疫任务,保质保量提前交付完成20万件医用防护服订单任务。
          
    新冠病毒肺炎疫情發生後,多地工廠都開始在春節期間紛紛複工,但即便是如此,醫用防護用具的需求量還是受到了前所未有的挑戰。現有的醫用防護服已有了擴充産能、倒班生産的方案,但是醫用防護服等産品的數量依然不能滿足抗疫一線的需求。
          
    2月10日,際華3521執行董事夏前軍代表企業主動向江蘇省政府和集團公司遞交任務書,和江蘇省醫藥公司簽訂月底前交20萬套醫用防護服的訂單。在這場疫情爆發前,全國醫用防護服的日生産量不過2萬件,常人看來月産20萬件對于一家企業來說是一件多麽不可能完成的任務。
          
    企業黨政領導班子之所以敢如此大膽地主動遞交任務,是因爲有公司全體職工的信任和公司長期的技術儲備,說白了就是他心裏有底氣。在疫情爆發的春節之時,公司的一些骨幹員工就察覺到了全國防護服生産供應的不足,爲了預防在假期之時出現突發性事件,在年前就提前記下了工人們的電話號碼,給工人每個組建立微信群,爲避免有些工人不方便實用微信,他們還記錄下了他們愛人和子女的電話號碼,以便需要的時候能更快地聯系到本人完成突擊任務。
          
    2月2日,其他的企業員工仍在家休息避免感染風險之時,公司已經開展了複工動員大會,工人們也詳細了解了複工的任務重點,2月4日員工就已經達到了95%的複工率,到了目前,複工率已經達到了100%,且連續近一個月無一人缺席,每天每人堅持14個小時的工作強度,即便是臀部因久坐磨破了,也仍舊在堅持,充分展現了如軍人一般鐵一樣的意志力和堅定性。
          
    與時間賽跑、同疫情對抗,從0件到300件,從300件到1萬件,再到日生産防護服3萬件,遠超疫情爆發前全國的日生産量,達到了目前全國醫用防護服日産總量的六分之一只用了短短2周多的時間,以戰時速度成功完成了20萬套生産這個不可能的任務!
          
    1998抗洪救災,有際華3521的貢獻;2008汶川地震,際華3521的救災帳篷第一個發往災區;國慶70周年大閱兵有際華3521的軍服保障。一次次壯舉無愧于“奇迹”,每一個際華3521人時刻准備著,挑戰下一個“不可能”!